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2启用手机权限?:在手机设置中开启辅助功能权限 ,允许软件监控游戏操作。
3配置消息提醒?:在软件设置中开启新消息提醒和连接软件选项,确保后台持续运行。
4调整微信群设置?:关闭相关群聊的“消息免打扰”功能,以触发底层接口 。
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1月以来,银行业机构陆续召开2026年经营工作会议,总结过去一年乃至整个“十四五”时期的经营成绩 ,为新的一年谋篇布局。
谈及2025年经营,“高质量发展 ”成为高频词 。多家银行透露,各项工作“稳中有进”“稳中提质” ,且“综合实力迈上新台阶 ”,为下一个五年发展打下了坚实基础。
2026年是“十五五”开局之年。多家银行强调,将加大对重点领域金融支持 ,做实做细金融“五篇大文章”,有效防范化解重点领域风险,支持巩固经济稳中向好态势。
其中 ,包括工行、建行 、农行、交行在内,多家银行明确将加快推动数智化转型 。“降本提质增效”等表述也出现在工行、农行 、建行、交行、平安银行的工作部署中。
工商银行:做强主业 、做优质效、做大贡献
工商2026年党建暨经营管理工作会议强调,要打造一流银行、领军银行、清廉银行 、现代银行,持续做强主业、做优质效、做大贡献。
一是提升防风险成效 ,推动全面风险管理取得新进步,加快智能化风控平台进业务进场景 。
二是提升强合规能力,确保内控管理实现新跃升 ,把依法合规经营打造为核心竞争力。
三是提升高质量发展能级。靠前对接一揽子政策;做深做精“五篇大文章 ”,全力服务“四稳”;加力支持扩大内需 、科技创新、中小微企业等重点领域,以及“十五五”重大工程、重大项目;靠前服务“两重一薄 ” ,助力服务业扩能提质;升级打造数智工行,增强数智化动能 。
四是提升高品质服务价值,打造共生共赢新生态。深化全面金融解决方案 ,完善与客户共同成长的综合化服务方案。抓好GBC+基础性工程,构建干净健康的资产负债表,持续巩固生态化体系 。
五是提升服务高水平开放格局 ,开创全球协同新局面。积极支持贸易投资,服务好扩大自主开放;助力推进人民币国际化,深化合作平台建设。
六是提升高效能改革质效,激发创新创造新活力 。落实“专注主业 、完善治理、错位发展”要求 ,抓好改革措施落地,深化“降本提质增效”。
农业银行:把服务“三农 ”作为重中之重
农业银行2026年党建和经营工作会议提出四条工作要求:
一要始终把服务“三农”作为重中之重,全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展。持续向县域农村倾斜金融资源;加大重点领域信贷投放 ,高质量推进农户金融服务;建立健全常态化金融帮扶工作机制。
二要加大重点领域融资供给,助力巩固拓展经济稳中向好势头 。持续加大“两重”“两新 ”和民生、消费等领域金融支持;进一步做优“五篇大文章”。
三要有力有序有效防范化解风险,守牢高质量发展的安全底线。积极稳妥化解地方政府债务 、房地产等重点领域信用风险 ,持续抓好普惠零售贷款风险防控;提升新型风险防范化解能力 。
四要以客户满意、员工满意为标准,深化重点领域改革创新。深入推进智慧银行建设,加快人工智能规模化普惠化应用;深化集约经营改革;加强客户精细化服务。
会议还对2026年经营重点工作作出安排 。要求强化政策资源支持保障 ,全力抓好信贷投放;加强存款组织和客户基础建设;深入推进提质降本增效,促进经营效益稳健增长;抓好重点领域风险防控,保持资产质量稳定;抓好案防合规工作 ,提升基础管理水平。
中国银行:巩固和扩大全球化优势
中国银行2026年党建和经营管理工作会议强调,要正确把握关键问题,接续打造强大的金融机构,扎实推动集团高质量发展。
一要树立和践行正确政绩观 。践行金融工作的政治性、人民性;坚持正确的经营观 、业绩观、风险观;突出务实担当、善作善成的导向。
二要巩固和扩大全球化优势。充分认识中国银行全球化发展具备的优势和基础 ,把握好未来五年全球化发展的新机遇,持续提升全球布局能力、全球产品服务能力 、全球一体化营销能力、跨境人民币业务能力、全球化科技保障能力 、全球合规管理能力和参与全球金融治理能力 。
三要做好风险防控和化解。突出抓好信用风险集中度管控,前瞻做好趋势性风险管控 ,扎实防控科技运营风险,全面防范业务结构不平衡风险。
建设银行:打造科技金融领军银行
建设银行2026年党的建设和经营管理工作会议强调,要巩固拓展传统特色优势 ,补强短板弱项。加强协同联动,推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化 、集团一体化,提升金融服务适配性 。
此外 ,要大力服务国家高水平科技自立自强,着力打造科技金融领军银行,扎实推进数智化转型。全面增强参与国际竞争能力 ,有力支持高水平对外开放。聚力做好县域金融服务 。构建全面主动智能敏捷的风控体系,推进风险早识别、早预警、早暴露 、早处置。
会议对2026年经营管理主要目标和重点工作作出安排。要求经营发展稳中求进、提质增效,统筹推动各项业务高质量发展 。全方位服务国家战略,支持扩大内需 ,推进金融“五篇大文章”可持续发展,服务高水平对外开放,助力区域协调发展。以客户为中心 ,深化“圈链群 ”服务模式升级。加快推动集团数智化转型,持续提升企业级运营能力 。守牢风险合规底线,防范化解金融风险。强化人才支撑 ,加强干部队伍建设。
交通银行:深入推进“人工智能+”行动
交通银行2026年党建和经营工作会议表示,要统筹做好金融“五篇大文章”;要进一步做强上海主场,辐射带动全行创新发展;要聚焦降本提质增效 ,深入推进“人工智能+”行动,通过AI技术重构业务流程、创新服务模式;要统筹发展和安全,强化重点领域风险防控 ,加快补齐风险管理短板;要科学编制交行“十五五 ”发展规划 。
会议还对2026年经营管理工作进行部署。要平衡好多重目标,各方面任务统筹兼顾;紧扣优化结构,从而实现持续投放 、效益增长、风险稳固;主动靠前发力,把握全年工作主动。要聚焦服务实体 ,坚定服务新质生产力发展,全力服务促消费惠民生,聚焦重点、打造特色 ,优化业务布局。
此外,要围绕做大价值创造,强化存款立行 ,夯实客户基础,推动降本提质增效 。提升风险授信管理能力,做实重点领域风险防范化解 ,加强内控合规管理,筑牢信息科技安全防线。深化行业研究,强化政策迭代和差异化指导 ,推进贯通协同,加快业技融合。
光大银行:错位发展打造特色优势
光大银行2026年工作会议要求,要加大对重点领域金融支持,持续落实支持扩内需一揽子政策 ,强化科技型企业全生命周期金融服务,提升服务中小微企业质效,支持和服务外贸平稳增长 。
同时 ,要坚持错位发展打造特色优势,推动营收稳健增长,提升客户经营价值 ,推动存款成本改善,促进金市业务专业化经营,着力提高财富管理、交银 、投行、托管业务中收贡献 ,持续做好为基层赋能服务,加快推动数字化智能化转型。
此外,要守牢不发生系统性金融风险的底线 ,不断完善全面风险管理体系,加大不良处置和清收力度,强化境外风险管控,坚守内控合规经营底线 ,筑牢高质量发展安全防线。
平安银行:将科技战略作为发展核心驱动力
平安银行2026年工作会议暨党建工作会议强调,将紧跟国家发展方向,积极融入集团“综合金融+医疗养老”战略 ,锚定“全面深化改革落地、全效发挥综合优势 、全力改善业绩表现”的发展目标,围绕“两个坚持、两个把握 ”,即坚持“零售做强、对公做精 、同业做专”战略不动摇;坚持降本增效、从严治行要求不放松;把握“十五五”战略机遇 ,发掘新形势下银行发展新动能;把握科技革命时代机遇,将科技战略作为银行发展核心驱动力,全面提升经营质效 。
华夏银行:加速推进数字化转型
华夏银行2026年工作会议部署 ,全行要紧紧围绕主要经营目标,全面升级“十大行动 ”;固本强基,加快推动三大业务发展;科技赋能 ,加速推进数字化转型;严守底线,着力强化风险合规文化建设;守正创新,持续优化管理体制机制;人才强行,打造高素质专业化干部人才队伍;纵深推进全面从严治党。
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